لقاء صريح مع المهندس خالد الحنيفات رئيس بلدية الطفيله الكبرى

لقاء صريح مع المهندس خالد الحنيفات رئيس بلدية الطفيله الكبرى

	السيرة الذاتية ( c .v ) للمهندس خالد الحنيفات من مواليد 7 / 7 / 1972 بدأ دراسته الابتدئية في الطفيلة حتى الثانوية العامة عام 1990 حاصل على شهادة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية / من جامعة البلقاء التطبيقية 1995 عمل في وزارة الاشغال العامة لمدة عام واحد 1996 عمل مقاولا وجاب الاردن في قطاع المقاولات من الرمثا الى العقبة من 1997 - 2007 ( القطاع الخاص ) رئيسا لبلدية الطفيلة 2008 متزوج ولديه ثلاثة أبناء وابنتان مقدمة ما أن تغادر أذيال الصحراء ، وتجتاز الجبال غربا حتى يفد عليك الموقع برسيس مستتر رهيب من عناصر الاعجاب والعنفوان والنقاء ، في وهج نهار أو سحائب مساء أوليلة قمراء ، فتختلط عليك أطراف معكوسة من عوالم الأشياء . فتقف حائرا مشدوها . وتقبل على المدينة فتحس بأن التاريخ يستجرك قسراَ لتعبر تخومه فتجد بداية الزمن العربي العتيق تملأ عليك الفيافي ، اذ يقف البراح شامخا رافضا محاورة أقوام همجية ( أرهف حدها الجوع والتهجر ) في زوايا التيه. تقبل عليك الطفيلة هذه المدينة التي تحمل أسرار القصص الملحمية وبين سطورها أخبار الغزاة الذين تكسرت ذكراهم على أسوارها وأمام إصرار أبنائها ، تختزل بين صفحاتها الشماء كثيرا من السطور التي حفرت بقبس من نور . التسمية لقد ذهب الكثير من الدارسين الى تفسيرات عدة لإسم الطفيلة فمنهم من أعادها الى توفل ومنها جاء اسم طفيل وقد أطلق عليها المماليك اسم ( بلاد جبال ) وأخرين قالوا بأن الاسم جاء من الاسم الروماني ( دي تافيلوس ) وتعني في اللغة الرومانية ( أم الكروم ) وذلك لشهرتها بكروم العنب ، ولعلها أقوى الاحتمالات . نبذة موجزة عن الطفيلة تقع محافظة الطفيلة في جنوب المملكة ، يحدها من الشمال محافظة الكرك ومن الجنوب والشرق محافطة معان ومن الغرب وادي عربة والبحر الميت وتبعد عن العاصمة عمان 183كم ، وتبلغ مساحتها 2132 كيلومتر مربع اي مايعادل 4% من المساحة الاجمالية للمملكة ، ويبلغ عدد سكانها 83,295 ألف نسمة أي مانسبته 1,52 % من سكان المملكة ويتركز ثلث سكانها في مركز المدينة بلدية الطفيلة الكبرى تأسست بلدية الطفيلة الكبرى عام 1914 وكانت الطفيلة آنذاك قائمقامية ، لتكون شاهدة على تاريخ أجيال حفظت بطياتها وبكل لبنة من لبناتها قصة وطن شامخ مقدام ، حيث كان أول رئيس لها إبان قدوم الملك المؤسس عبدالله الاول منتدب من الشام ، وتوالت السنون والبلدية تحمل الراية بساعد والبناء بساعد إلى أن وصلت لما عليه الآن حيث يتم اختيار الرئيس وأعضاء المجلس البلدي بالانتخاب المباشر من الشعب ليمثلهم في هذا الصرح الذي يعد بيت الشعب ، وبعد هذا كله جاءت مرحلة جديدة مرحلة دمج البلديات في عام 2002 ، حيث أصبحت البلدية تضم في طياتها كافة التقسيمات الادارية والفنية والمالية والخدماتية والتنظيمية والبيئية والتنموية أضافة تم استحدلث محكمة خاصة بالبلدية لرعاية شؤونها . وتضم بأحضان جبالها الشامخة ستة مناطق هي : منطقة البقيع ، منطقة وادي زيد ، منطقة الحسين ، منطقةالعيص ، منطقةالعين البيضاء ، منطقة عيمة . كذلك تحتوي البلدية على 32 تجمعا سكنيا وبمساحة منظمة مقدارها 1179 كيلو متر مربع من أردننا الحبيب وبعدد سكان خمسين ألف نسمة من الجنود الاوفياء الاشاوس . الانجازات الجانب الاداري والوظيفي سعت البلدية ومنذ انتخاب مجلسها الحالي الى إصلاح وتحسين الكادر الإداري والوظيفي للبلدية وقد قامت بما يلي : 1- تم استحداث وحدة للرقابة والتفتيش داخل البلدية لتعمل على مراقبة الاداء في المركز والمناطق السته التابعة للبلدية . 2- تشكيل لجان ذوات خبرة ودراية لتعيين الموظفين واختيارهم على حسب الكفاءة والافضلية بعيداَ عن ( الواسطة والمحسوبية ). 3- تأهيل الكادر الوظيفي في البلدية من خلال عقد دورات متخصصة بلغت 5 دورات من 1/1/2008 - 1/8/2008 ، أضافة لابتعاث عدد من الموظفين لإكمال دراستهم . 4- استحداث شواغر وظيفية للوظائف المتعلقة بالتعامل مع الجمهور والوظائف المالية والإدارية حيث سيتم اختيار الطلبات من مستوى البكالوريوس كحد أدنى . 5- تعمل البلدية على تحفيز موظفيها ورفع مستوى إنتاجيتهم بإعطاء ( مكافأة الموظف الثالي ) في كل شهر حيث بدأت هذه المكافأة من شهر 1/2008 6- تعمل البلدية الآن على إصدار العدد الأول من " مجلة البلدية " التي ستصدر دوريا كل 6 أشهر تبين الاعمال والانجازات التي قامت بها البلدية .أضافة الى التفاعل مع المجتمع المحلي . 7- تدرس البلدية الآن مشاركتها في جائزة الملك عبدالله الثاني للتمييز لترقى في المستوى الخدمي والوظيفي للبلدية . 8- قامت البلدية بإنشاء صندوق شكاوى للمواطنين في البلدية المركز والمناطق الستة . 9- تفعيل دور وحدة التنمية في البلدية بعدما كان دورها مهمشاَ . 10- تم إعداد خطة مالية وآلية تحصيل أموال البلدية أدت الى زيادة إيرادات البلدية بنسبة 12% عن السنة الماضية. الجانب الخدماتي تسعى البلدية لتقديم المستوى اللائق من الخدمة للمواطنين وتعمل على انجاز ماتستطيع لأجل رضى متلقي الخدمة الا ان قلة ذات اليد يكبل تقدمها ومع ذلك قامت البلدية خلال هذه السنة بمايلي : 1- بناء وإنشاء جدران استنادية قدرت بحوالي 2500 متر مكعب بكلفة 35,000 الف دينار وبعشر القيمة السوقية تقريباَ . 2- طرح عطاء الارصفة والاطاريف من مدخل الطفيلة ( القدم) الى الفرز وبمبلغ 280,000 الف دينار من وزارة الاشغال العامة ويبدأ أمر المباشرة في بداية شهر تشرين ثاني . 3- تم طرح عطاء خلطة ساخنة لاستكمال البقيع والبرنيس والمنصورة وبتكلفة تقدر 310,000 الف دينار وسيتم البدء في بداية شهر تشرين ثاني . 4- هاجسنا حل مشكلة الازمة المرورية الخانقة بحيث تم طرح عطاء الشارع الموازي والذي يخفف الازمة وبنسبة 50%ويمر هذا الشارع من الفرز حتى البرنيس وبكلفة 1,000,000 مليون دينار وهو منحة ملكية من سيدي صاحب الجلالة الهاشمية الملك عبدالله الثاني ابن الحسين حفظه الله . 5- طرح عطاء شارع نقابة المهندسين مع كامل تجهيزاتهمن أطاريف ومظلات بقيمة 300,000 الف دينار وسيتم تسليمه في ربيع 2009. 6- استحداث شارع حي الحديقة أم قري وسط البلد وهو الان في مراحله التنظيمية النهائية وبسعة ستة أمتار. 7- السوق الشعبي : إن تناثر العربات والبسطات في الاسواق الرئيسة واحتلالها حرم الشارع جعلنا أن نتخذ قرار حازما بفتح سوق شعبيا في شهر رمضان داخل صيوانات بالاستئجار وفي خطوة سريعة تم جلب مبلغ 250,000 الف دينار منحة من وزارة التخطيط لطرح عطاء بناء سوق شعبي وسط البلد يحتوي على كافة الخدمات وسيكون السوق جاهزا في ربيع 2009 . 8- الحصول على زيادة في المحروقات المخصصة من قبل الوزارة لتصل الى 520,000 الف دينار. 9- تم تخصيص مبلغ 50,000 الف دينار لانشاء قاعة عامة لمنطقة عين البيضاء وسيباشر العمل فيها في شهر تشرين ثاني 2008وتسليمها في بداية عام 2009 . 10- تم تخصيص مبلغ 50,000 الف دينار لانشاء قاعة أفراح طابق ثاني لاعمار الطفيلة وسيباشر العمل فيها في شهر تشرين ثاني 2008وتسليمها في بداية عام 2009 . 11- تكملة المرحلة الثانية للمدينة الحرفية وترحيل جميع المهنيين اليها . 12- الانتهاء من اعداد مصنع الحاويات وسيتم عملية التصنيع فيه اعتبارا من 1/11/2008 . 13- تشغيل مصنع الألبان بعد توقف دام ثلاث سنوات والاتفاق مع شركة تنمية موارد الجنوب بإدارة وتشغيل المصنع بنسبة يتفق عليها الطرفين. 14- عمل وصيانة و دهان لأرصفة وأطاريف الشارع الرئيسي وصيانة إنارة الشوارع 3000 وحدة وتركيب 500 وحدة. 15- تم وبالتعاون مع التربية والتعليم ونادي المعلمين بحملات نظافة لاحياء البلدية. 16- تم استملاك ارض لمقبرة في قصبة الطفيلة. 17- تم شراء المثبتة أدناه عن طريق التخصيص والتبرع والمنحة والهبة مايلي : 1- لودر بقيمة 109,000 الف دينار. 2-تنك نضح عدد 2 بقيمة 117,000 الف دينار. 3-رافعة بقيمة 65,000 الف دينار. 4-مصنع الحاويات بقيمة 90,000 الف دينار. 5-ضاغطة بقيمة 170,000 الف دينار. 6-باص نقل موتى بقيمة 10,000الف دينار. 7- متفرقات 70,000 الحصول عليها نقداَ لصندوق البلدية. 8-جدران استنادية بقيمة 30,000 الف دينار. عائدات البلدية بلدية الطفيلة الكبرى ارث ثقيل سببه تراكمات اللامبالاة والعشائرية المقيتة والتي جعلت من البلدية جسد بلا روح من خلال تراكم الاجور والضرائب المستحقة على الناس والبالغة 2,000,000 مليون دينار فعائدات البلدية وبحمد الله هي كما يلي : 1- من خلال عوائد التعبيد والتنظيم ورخص المهن وأجور المحلات . 2-عوائد المحروقات وتصرف من الدولة وتشكل 60% من موازنة البلدية . 3- التبرعات والهبات والمنح وهذا كله حسب نشاط المجلس البلدي. تم وضع خطة والية تحصيل من لجنة متخصصة للتخفيف من المستحقات وبحمد الله تبشر هذه الخطة بالخير حيث تم زيادة ايرادات البلدية بنسبة 12% عن السنة الماضية . مصنعي الاسمنت والفوسفات ( آهات .... وأنات ) احتضنت المحافظة في جنباتها أكبر مصنعين في المملكة مصنع الاسمنت ومصنع الفوسفات ... فها نحن نجود بتربتنا ونضحي بهوائنا وتستنزف مياهنا .. أين الفائدة من هذه المصانع ؟! وما هو مردودها على المحافظة ..؟! بلدية الطفيلة الكبرى خاطبت هاتين الشركتين ولكن لايوجد أية بادرة أو استجابة فنقولها وباعلى صوتنا لايوجد اي تعاون ملموس من قبل هاتين الشركتين كذلك ومع احترامنا وحرصنا على هذين الصرحين الاقتصاديين الاأنهم بدأ دورهما بالتقلص في أخر سبع سنوات من خلال الاستغناء عن خدمات أبناء الطفيلة وعدم فتح باب التعيين مما زاد الامر سوء وزادت نسب الفقر والبطالة . دورالبلدية اتجاه المجتمع المحلي إن نظرة الناس في الطفيلة لم ترتقي الى أن البلدية هي بيت الشعب فلها حقوق وعليها واجبات فما زالت في نظر الكثيرين أنها عبارة عن بقرة حلوب ، فالتقصير في الحقوق أو الواجبات من الطرفين يؤدي الى إحباط العلاقة بين الشريكين ، فنحن في هذه الدورة عقدنا العزم عل أن نمد يدنا الى المجتمع المحلي من خلال تفعيل هذه العلاقة لنرتقي بالطفيلة لتأخذ دورها مع شقيقاتها في المملكة، فليكن هاجسنا جميعا ( الطفيلة قبل كل شيء ) ، وبحمد الله بدأنا بالخطوة الاولى متمثلة بمايلي : 1- اللقاءات المستمرة والتفاعل اليومي مع كافة قضايا المجتمع المحلي . 2- إقامة المهرجانات والايام الثقافية المختلفة . 3- استشارة المجتمع المحلي من خلال استبانات في الخطط والبرامج الخاصة بالبلدية . 4- البلدية تتواجد في حياة أبناء الطفيلة فرحهم وترحهم وجميع المناسبات على الصعيد الرسمي والشخصي . دور المجتمع المحلي اتجاه البلدية البلدية ملك للمجتمع المحلي ولسان حاله وتقوم بواجباتها خدمة له ، لذا أطلب من أهلي وربعي الالتزام بمايلي : 1- دفع ماعليهم من عوائد مستحقة ليتسنى لنا تقديم أفضل الخدمات علما بأن المبلغ المستحق على المجتمع المحلي يقدر 2,000,000 مليون دينار. 2- التعاون مع مشاريع البلدية المختلفة من خلال انجاح هذه الفعاليات مما ينعكس ايجابا على الطفيلة وابنائها . 3- الحفاظ على الممتلكات العامة . 4- المحافظة على النظافة العامة . 5- الابتعاد عن الخلافات الكيدية والتي تستنزف وقت رئيس وأعضاء المجلس البلدي . الطموحات عام 2009 عام الانجاز والعطاء سيكون عام 2009 عاما حافلا بالانجازات منها : 1- إعادة صياغة وتشكيل وسط البلد بحيث يتم اعطاء هذه المنطقة صبغة حضارية تدل على وجود مدينة وباسلوب عصري مع مراعاة الطابع الحضاري لهذه المنطقة ، حيث تم استملاك مدرسة ابن تيمية وبمساحة خمس دونمات من قبل وزارة التربية والتعليم لاقامة مجمع خدمي ثقافي يحتوي على مايلي : - طابقين لمواقف السيارات للتخفيف من الازمة المرورية الخانقة . - طابق للبلدية يليق بأن يكون بيتا للشعب مجهزا بتقنية عالية وبشكل حضاري . - قاعة عامة لاستخدامات البلدية . - صالة عرض ( جاليري ) لعرض المنتجات التراثية للجمعيات والافراد . - مكتبة حديثة ومحطة معرفة لمراعاة البعد الثقافي . - أعادة الروح لوسط البلد من خلال اضافة بانوراما الثورة العربية الكبرى أمام المبنى مع مساحات خضراء ومقاعد . 2- بناء مبان للمناطق التالية: منطقة البقيع ، منطقة الحسين ، منطقة واد زيد ... وبكلفة تقدر 150,000 الف دينار بحيث ستكون المباني مراعية للحداثة و بتقنية عالية وسيتم ربطها بالمركز حاسوبيا وتزويدها بكادر متعلم ومؤهل من خلال تعيين مهندسين واداريين أكفاء . 3- اعداد وتهيئة المقابر في مناطق الطفيلة ، عين البيضاء ، والعيص . 4- استكمال الخلطات الساخنة للمناطق التي لم تشملها العطاءات السابقة . الداعمون لم تتلقى البلدية أي دعم ملموس من الشركات الاردنية الكبرى وكان الدعم مقتصرا على مايلي : 1- الحكومة الاردنية ممثلة بوزاراتها البلديات والاشغال العامة والتخطيط لم تقصر في تقديم كل الامكانات المادية والمعنوية لانها تولد لدية قناعات بأن الطفيلة تستحق . 2- جهات خارجية ممثلة بــــ ( البنك الدولي والوكالة الفرنسية للإنماء ) الحلم اضفاء صبغة المدينة على الطفيلة والخروج من مظهر القرية كمدينة منظمة بعيدة عن العشوائية والتخبط والتخلص من الازمات الخانقة . كلمة أخيرة نرجو من أخواننا المواطنين أن بمدوا يد العون للبلدية لبناء الطفيلة بدفع ماعليهم ودعمنا معنويا لدفع عجلة التقدم والخروج من التقييم العشائري الى التقييم المبني على أسس صحيحة والنظر الى الانجازات التي تصب في صالح الطفيلة ومناطقها . الشكر والتقدير الشكر الموصول لموقع منتديات صدى الحجاج لاهتمامهم بالطفيلة وابنائها. الشكر الموصول لمعالي وزير البلديات. الشكر الموصول لمعالي وزير الاشغال العامة. الشكر الموصول لمعالي وزير التخطيط. الشكر الموصول لأمين عام وزارة الاشغال العامة . الشكر الموصول لعطوفة محافظ الطفيلة ( ابو حازم )

[/center]

المصدر: شبكة ومنتديات صدى الحجاج